Miten eri sukupolvia voi yrittää johtaa, ja vielä samanaikaisesti? |
Mutta ei hätää. Uusiin sukupolviin liittyy aina myyttejä ja stereotypioita. Ja ennakkoluuloja. Vanhemmat ovat aina kärvistelleet nuorempien edessä. Uuden edessä ollaan ensin monttu auki, sitten tottumus iskee. Nyt jotain on taas muuttumassa. Kun maailma avautuu ja tulee läpinäkyvämmäksi, Z tarkoittaa sitä, että myös johtamisen tulee liikahtaa. Johtamisella pitää olla korkeampi päämäärä kuin omistajien mielihalujen tyydyttäminen. Johtamisen on tuettava yhteisöllisyyttä, inspiroitava luovuutta ja etsittävä keinoja päästä eroon turhasta kyttäämisestä. Johtamisen on tuettava moninaisuutta ja erilaisten ajatusten kirjoa. Informaation tulee kiertää ja olla kaikkien saatavilla. Muutoksen osoite on selvä. Uudet sukupolvet muuttavat organisaatioita niin paljon, että johtaminen pitää miettiä uudelleen. Z ja epäjohtaminen -kirja perustuu Z:n lisäksi – ja sen takia – ajatukselle epäjohtamisesta. Punainen lanka on se, että uusien sukupolvien ja ajatusten edessä johtaminen pitää piilottaa. Epäjohtaminen on tasapainoilua vapauden ja kehysten välillä. Se on avoimuutta ja vallan jakamista mutta myös puitteiden luomista ja tavoitteista sopimista. Eihän tässä ole mitään uutta!Ei niin, Z sanoo ääneen sen, minkä monet meistä ovat halunneet sanoa jo aikoja sitten. Tai ovat jo sanoneet mutta eivät ole tulleet kuulluiksi. Suurin muutos, jonka uudet sukupolvet tuovat työelämään, on uskallus vaatia inhimillisempää kohtelua. Epäjohtaminen on vastaus tähän haasteeseen. Kirjan kirjoittajat Janne Tienari ja Rebecca Piekkari työskentelevät Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulussa ja ovat päivittäin tekemisissä uusien sukupolvien kanssa työstäen yhdessä heidän kanssaan johtamisen eri ulottuvuuksiin liittyviä kysymyksiä ja vastauksia. Lisätietoja: kustannuspäällikkö Juha Nurro, kustannustoimittaja Hanna Virusmäki, Z ja epäjohtaminen Kirjan alkusanat ja sisällysluettelo ovat osoitteessa www.talentumshop.fi
|